“大清河流域防汛工作点多面广、任务繁重，去年发生了特大洪水，今年汛期形势依然严峻，容不得丝毫麻痹和懈怠。我们要深刻认识防汛工作极端重要性，各部门提前做好相关防范准备工作，确保项目平稳度汛……”日前，在项目生产例会上，水电八局白沟引河项目就抓好汛期安全生产工作进行细致部署。

汛期来临，雄安新区持续降雨，白沟引河项目积极筹划，主动作为，通过压实责任主体，强化安全教育、开展应急演练、加强隐患排查，用“四字诀”打好防汛生产组合拳，切实筑牢汛期安全生产的“铜墙铁壁”。

“稳”字为先，压实主体责任

结合去年防洪度汛的经验，项目紧绷防洪度汛“弦”，雨季汛期之前，项目就在安全月例会上重点强调汛期安全管理重要性，拧紧“一把手”防汛责任链条。

项目部及时针对性编制项目防洪度汛应急演练方案，成立项目防洪度汛应急工作组、防洪度汛青年突击队，形成纵向到底、横向到边的网格化防汛责任体系。

“项目情报收集组在汛期内，必须保证在每天上午8点和晚上点接收水情预报中心发布的水情、雨情资料，随时掌握天气变化及现场紧急情况……”

为避免因思想懈怠、组织涣散、纪律松弛等原因导致应急工作组无法发挥应有作用。各小组细化分工、明确职责，要求相关人员严格按要求落实各项工作任务。同时，坚持落实领导干部到岗带班制度，压实主体责任，提升项目整体防洪度汛工作能力。

“强”字为辅，筑牢“思想关”

“如果出现大暴雨，大家一定要关注下工作群内的有关信息，有异常、有行动我们都会第一时间通知大家，巡堤人员如有发现异常情况也要及时上报，人员不得在高耸建筑物、树木下避雨，车辆减速、远离河道……”这是现场班前安全教育会上，项目安全总监杜勇对到场工人进行防汛安全应急教育的一幕。施工班组、一线工人是防汛度汛的第一道“大堤”，为让所有工人牢固树立“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”的思想，项目部不仅在每天的班前五分钟讲话里针对性增加汛期安全教育，还会不定期对工人进行现场抽查，增强其对防洪度汛工作的认识。

“工人安全，班组就安全；班组安全，工地就安全。班组当中更要加强对班组长的安全教育，提高防洪度汛安全意识，让班组长在班组安全施工中起到带头作用，以点带面，将安全生产全面铺开。”在项目安全总监杜勇眼里，年度防汛任务重大，搞好关键这一任务的关键节点在于做好班组长的思想教育，让班组长思想上重视，工人们就重视，行动上就有保障。

通过把防汛工作与班前警示教育、班组长管理相结合，项目部形成了狠抓防汛工作的思想惯性和行为自觉。来自山西的安装工老郭说：“去年项目发洪水的时候我还没有到项目来，觉得防洪度汛是一个很遥远的事情，现在项目部天天这么讲才知道有多重要，我们一定要绷紧这根弦。”

“防”字为基，开展应急演练

“各班组请注意，各班组请注意。受强降雨影响，提防出现异常，请立即离开施工现场，立即离开施工现场，马上向安全地带撤离。”

“报告总指挥，堤防DF8+000处背水面出现渗水情况，请指示。”

“收到，立即通知各小组就位，开展险情处置工作。”

……

项目按照“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针开展防汛应急演练。此次演练坚持从实战出发，以锤炼队伍遂行任务核心能力为着眼点，模拟白沟引河大堤发生管涌现象，着重对救援人员快速反应能力、人员分工、指令程序、装备物资情况等进行全面检验。

演练过程中，领导小组收到安全巡查组反馈的水情预警信息后，立刻启动防洪度汛应急预案，抢险救援组，医疗救护组、物资保障组、安全巡查组第一时间到达现场险情附近，各小组分工有序，一边组织人员抢险，一边在最短时间完成作业人员和作业设备从容有序撤离。整个拉动演练紧张有序，检验了项目防洪度汛应急预案的实用性和可操作性，增强各小组之间沟通配合、应急处置和相互协调能力，提高了员工的防洪度汛的安全意识。

“严”字当头，深入排查消除隐患

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，项目部全面落实防汛安全生产工作责任制，把责任目标分解到部门、落实到岗位、量化到人，全面开展安全隐患排查工作，重点针对施工现场及防汛物资进行了检查。

“铁锹、水泵、水管、挖掘机、抢险医疗器械、对讲机、救生圈等防汛物资我们都已经准备完毕，可以充分保障防汛需要。”设备物资部主任胡杰介绍，除了物资准备齐全，设备物资部建立了工作台账，确保所有防汛应急物资专人管理、专区存放，为防汛工作提供了坚强后盾。

针对汛期风险高特点，结合项目情况，安全环保部、工程管理部联合对易受洪水侵袭的堤防工程、边坡周边土质的变化进行安全巡查，切实做到全方位、无遗漏，确保项目安全度汛。

截至目前，各项防汛准备措施就绪，施工生产稳步推进。项目将持续贯彻落实习近平总书记关于加强防汛抗旱工作重要指示精神，提升项目防洪度汛能力，真正把“时时放心不下”的责任感使命感转化为“事事心中有底”的行动力，确保平稳安全度汛，为达成全年各项工作指标打下坚强保障。