为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实集团（股份）公司安全生产工作会议精神，深入开展安全生产专题学习教育，华东区域总部/投资公司全面践行“一主两辅”职能定位，以区域内重大重点项目和自身投建的华东科创中心项目为主要抓手，系统部署、提质增效，聚焦履约监管，强化安全管控，做到心中有数、手中有账，全力推动区域高质量发展。

思想引领持续赋能，头雁效应持续加强。坚持“党管安全”，牢固树立底线思维。党委组织召开专题会和安委会专题会，高标准研究部署安全生产专题学习教育工作，对习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示进行再学习再落实再提升，对《安全生产法》《中央企业安全生产监督管理办法》等重要内容进行集中学习，对中央企业安全生产视频会议精神和集团（股份）公司安全生产专题视频会议精神进行宣贯学习。研究制定《安全包保工作方案》，领导班子成员对照安全履职清单、自查自述各自分管业务范围内的安全履职情况，结合近期专项整治工作，集中开展安全警示教育，观看安全生产警示教育视频。在区域总部/投资公司范围内开展全员安全（消防）教育培训，组织开展疏散逃生与消防应急演练。领导班子成员带队采用“四不两直”方式深入项目现场，督导提升安全管理的“穿透力”，推动安全生产制度体系和各项要求落实到“最后一米”“最后一人”。

“时时放心不下”，履约监管步步聚焦。根据集团授权，按照“保履约、防风险、树品牌、强服务”的基本原则，探索形成“日月季年”的履约监管覆盖机制。在保持与区域内重大重点项目日常联络的基础上，每月形成履约监管简报，季度开展现场巡查，年度进行总结提升。对区域内重大重点项目清单实施动态管理，重点监管分析关键节点进展、安全质量管理、业主关系维护、重大风险管控等。精心制定《“聚焦履约监管，促进管理提升”重大重点项目专题调研工作方案》，对景宁抽蓄、绍兴城轨等11个区域内重大重点项目开展履约调研，对高质量履约工作进行督促指导，对发现的安全管理等问题进行指正纠偏，共同促进重大项目管理有效提升。

“须臾不可放松”，双重预防扎实落地。严格落实建设单位首要责任，紧抓华东科创中心项目履约安全管控，强化事前预防，筑牢安全风险分级和隐患排查治理双重防线。牵头组织各参建单位建立安全管理三方协调小组机制，梳理各参建单位的安全管理界面，形成管理流程图、固化为履职清单表。成立建设管理中心加强全过程建设管控工作，及时做好集团公司相关文件和要求的传达、落实和督办。防汛防台时期，督导完善项目防汛预案与物资储备，加强监测预警和应急值守，统筹协调现场防控措施，确保了项目安全平稳。节假日期间，针对不同环节、不同部位、不同工种可能面临的高处坠落等风险，组织开展现场专项检查，发现问题要求立即整改，确保施工现场安全受控。

安全生产、人人有责，防微杜渐、共创和谐。华东区域总部/华东投资公司将深刻把握抓好当前安全生产工作的分量之厚重、责任之重大，以实干的精神、实在的措施、实际的行动，把安全生产工作融入日常监管，抓得更严更细，为集团华东区域高质量发展保驾护航。